7月14日，遂寧興業(yè)集團舉辦“國有資本戰(zhàn)略管控與投資運營體系建設”培訓，深入貫徹落實深化國企改革部署要求，把握改革正確方向，進一步提升集團國有資本戰(zhàn)略布局與專業(yè)化運營能力。各部室、直屬企業(yè)20余人參加培訓。

本次培訓由中國國新運營管理部總經(jīng)理戴維陽進行網(wǎng)絡授課，系統(tǒng)解讀了新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中對優(yōu)化國有資本布局、完善投資運營體系的新要求、新思路，深入剖析了國有資本運營公司的功能定位、戰(zhàn)略管控核心要素以及市場化專業(yè)化運營體系的構(gòu)建路徑。通過案例分析，重點講解了國有資本戰(zhàn)略布局的邏輯與方法、管控體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與風險防控、投資運營效能提升的機制創(chuàng)新與實踐難點等內(nèi)容。

此次培訓是集團落實國企改革深化提升行動、強化核心能力建設的務實舉措。參訓學員一致表示，將以此次培訓為契機，深刻領(lǐng)會改革部署要求，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動，持續(xù)優(yōu)化國有資本布局，強化投資運營效能，全面提升核心功能和核心競爭力，加快推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展成勢起效。